綠色行動
從醫療專業出發，共築永續未來
能資源管理與節能
萬芳醫院能源管理政策
本院秉持淨零轉型與永續發展理念，特依循國際能源管理標準（ISO 50001），建立完善之能源治理與持續改善機制，藉由制度化管理、績效追蹤及資源整合，持續提升能源使用效益，實踐節能減碳目標，並承諾推動下列能源管理方針：
- 一、實踐淨零永續，持續提升能源績效
- 二、落實節能減碳，確保能資源有效運用
- 三、遵循能源法規，強化設備效能管理
- 四、倡導節能設計，提升能源使用效率
- 五、落實綠色採購，選用節能標章產品
院長：李岡遠
簽署日期：中華民國 115 年 8 月 1 日
7.1 能資源管理與節能
永續願景與組織架構
萬芳醫院的環境永續行動建立在嚴謹的治理架構之上，採取「委員會決策、發展室統籌、總務室執行」三層分工模式，確保每一項環境目標皆有明確的責任主體與監督機制。
永續發展推動委員會位居最高決策層，每年至少召開兩次會議，審議全院永續發展策略與績效目標，依據 GRI、SASB、TCFD 等國際準則定期公開揭露永續資訊，確保透明度與公信力。永續發展室設置碳盤查專案小組（2人）擔任執行秘書，作為委員會與各執行單位之間的溝通樞紐，統籌各部門數據蒐集、彙整與查核作業，並與專業外部顧問保持諮詢協作，持續更新盤查方法與數據蒐集工具。總務室作為環境行動的主要執行核心，由總務室主任統籌領導，下設工務組、事務組、醫工組及採購組各配置專案負責人，負責能源、水資源、設施設備及採購等面向的實務執行。與此同時，藥劑部、職業安全衛生室、會計室及醫療事務室亦指定專案負責人協同參與，確保跨部門數據的完整性與一致性。整體架構另設內部查證小組獨立執行年度內部稽核，對盤查數據品質進行系統性驗核，再送交外部第三方機構查驗，形成完整的內外部雙重保證機制。
能源效率提升
醫院作為全年365天、24小時不間斷運作的重要公共基礎設施，能源消耗強度遠高於一般商業建築。萬芳醫院深刻體認能源管理不僅是降低營運成本的財務課題，更是兌現低碳醫療承諾的核心行動。2025年，本院完成依循 ISO 14064-1:2018 標準之全院組織溫室氣體盤查，盤查範圍涵蓋類別一至五排放源，並取得外部合理保證查驗，以科學化數據為能源管理奠定基準。
再生能源導入
在完成能源效率硬體升級的基礎上，萬芳醫院進一步啟動院內再生能源建置計畫，以「自發自用、逐步擴增」的策略，將綠色電力由外部採購轉化為院內生產，推動能源結構的根本性轉型。
邁向低碳醫院的能源轉型路徑
萬芳醫院的再生能源布局，是本院三階段淨零路徑（2030年減碳30%、2040年60%、2050年淨零）的重要支柱之一。短期以院內光電自發為基礎，中期評估儲能系統與綠電採購擴增，長期目標是將醫院從單純的能源消耗者，轉型為能源產出與管理的積極參與者，在守護病人健康的同時，也守護這片土地的氣候未來。
水資源循環與管理
本院積極落實水資源循環利用與嚴格監控，統計醫療及行政全區用水，推動節水設備換裝，並運用 RO 逆滲透水回收系統降低對自來水依賴；同時建立供水應急演練機制，保障醫療運作安全不中斷。
