醫院概況與治理架構
2.1 醫院概況與治理理念
【醫院基本概況】臺北市立萬芳醫院於1989年由臺北市政府興建,設立初衷在於改善文山區醫療資源相對不足的問題。1996年,臺北市政府與臺北醫學院(今臺北醫學大學)簽署委託經營契約,成為臺北市首家公辦民營(OT)市立醫院,開啟結合公共使命與大學醫院專業能量的發展新頁。



2.2 組織治理架構
【董事會永續治理結構】萬芳醫院係臺北市政府衛生局委託臺北醫學大學經營之市立醫院,受北醫大董事會、臺北醫學大學、臺北市政府衛生局及衛生局監督小組四方共同督導,形成外部監理的核心架構。在此基礎上,院內設有多層次委員會與會議體系負責日常治理執行,上下相互制衡,確保重大決策兼具專業性、透明度與問責性,共同支撐醫院的永續穩健運營。



院內治理層級與委員會體系
院長室為院內日常治理的核心,統籌全院策略方向與跨單位協作。本院設有46個專業委員會,涵蓋醫療品質、病人安全、職業安全衛生、資通安全與個資保護、永續發展推動等各面向,負責多元政策的擬定、審議規章與計畫執行,確保治理工作有制度化的責任歸屬。



